目前沒有關(guān)于監(jiān)獄智慧運用的統(tǒng)一方案。監(jiān)獄作為特殊場所，在信息化建設(shè)方面應(yīng)遵循以下原則：1、堅持安全為先的原則；2、堅持以用為導向的原則；3、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃與重點推進相結(jié)合的原則。 一、具體措施 1.建立信息共享平臺：實現(xiàn)獄政管理、教育改造、監(jiān)管控制等業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交換和資源共享，形成覆蓋全獄工作的信息支撐體系，提高獄務(wù)管理效率。 2.完善監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：對罪犯活動區(qū)域、監(jiān)區(qū)辦公區(qū)域、各層樓道及走廊、水房、儲藏室等公共區(qū)域進行視頻監(jiān)控，并將所有監(jiān)控探頭接入公安網(wǎng)，實現(xiàn)獄內(nèi)實時動態(tài)監(jiān)控。 3.強化應(yīng)急指揮系統(tǒng)：通過整合各類報警信號資源，搭建獄情分析研判平臺，加強獄情預警和應(yīng)急處置能力，提升獄情防控水平。 4.構(gòu)建智能安防體系：利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，依托移動互聯(lián)網(wǎng)+5G網(wǎng)絡(luò)，打造“人、物、事”三位一體的安全防范體系，進一步增強監(jiān)獄安全管理效能。 二、優(yōu)勢體現(xiàn) 1.規(guī)范管理流程：監(jiān)獄智慧化管理系統(tǒng)可有效規(guī)范各個部門的工作流程，如收押組在收到提押票后，可以立即通知提押車到達指定地點等候，從而避免了因等待時間過長而造成的人力浪費以及人員聚集等情況的發(fā)生。 2.降低人力成本：監(jiān)獄智慧化管理系統(tǒng)能夠大幅度減少警衛(wèi)員的數(shù)量，同時還可以采用智能化設(shè)備代替部分警衛(wèi)工作，從而達到降低人力成本的目的。 3.提高工作效率：該系統(tǒng)的應(yīng)用不僅提高了管理人員的工作效率，同時還降低了出錯率，使整個監(jiān)獄管理工作更加規(guī)范化、科學化。 三、案例參考 某省監(jiān)獄管理局借助云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)手段，圍繞執(zhí)法辦案、教育改造、監(jiān)管管控三大核心環(huán)節(jié)，推動智慧監(jiān)獄建設(shè)，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代化治理模式的根本轉(zhuǎn)變。其中，以罪犯就醫(yī)為例，該局創(chuàng)新性地引入遠程醫(yī)療技術(shù)，讓罪犯足不出戶就能享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。同時，還建立了罪犯心理健康評估系統(tǒng)，通過對罪犯的心理狀態(tài)進行全面監(jiān)測和分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決心理問題，促進其康復回歸社會。